Het huidige personeelstekort wordt geschat op 1.000 medewerkers, maar dat aantal zal naar verwachting oplopen tot 3.400 in 2033. Om deze problemen het hoofd te bieden, schetste het onderzoeksprogramma AZW drie toekomstbeelden die richting kunnen geven aan de aanpak van deze tekorten.
De drie toekomstbeelden op een rij
1. Een sterke samenleving
Door een gezamenlijke inspanning van burgers, overheden en organisaties kan de vraag naar professionele zorg worden verminderd. Preventie en samenwerking staan hierbij centraal.
2. Efficiënter organiseren
Het verminderen van administratieve lasten en het inzetten van slimme technologieën zorgen ervoor dat zorgprofessionals zich meer kunnen richten op hun kerntaken, zoals directe cliëntenzorg.
3. Ruimte voor de professional
Door te investeren in betere arbeidsomstandigheden en meer flexibiliteit wordt de zorg aantrekkelijker voor professionals. Dit gaat gepaard met waardering en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
Wat betekent dit voor de jeugdzorg?
Het rapport stelt dat de arbeidsmarkt aantrekkelijker moet worden gemaakt om professionals te behouden en aan te trekken. Daarbij kan 35% van het tekort worden teruggedrongen door werkplezier te vergroten en administratieve druk te verlichten.
Inspiratie hiervoor is te vinden in initiatieven zoals het e-book ‘Hoe bouw je een aantrekkelijke organisatie?’, waarin tips en praktijkvoorbeelden worden gedeeld. Daarnaast helpen bijeenkomsten zoals ‘Versterk jezelf: emancipatie van de professional’professionals bewust te worden van hun rol in het versterken van de sector.
Een gezamenlijke aanpak
Het onderzoek, uitgevoerd door Rebel Group in opdracht van het AZW-programma, benadrukt dat tijdig handelen essentieel is. Samenwerking tussen overheden, werkgevers, vakbonden en professionals is cruciaal om de uitdagingen aan te pakken en de zorg toekomstbestendig te maken.
Bekijk hier het volledige rapport.